一個優秀的主管

今天中午至同事家聚餐，

有許多小孩和大人，

我們吃著椒麻雞、薯條、豬血糕、

燙青菜、炸蚵酥，

雖說不是上什麼高貴食材，

但很好吃。

接著我們開始玩桌遊，

一種叫做詩情畫意的桌遊，

抱著興奮，但是又有點困擾的心態，

因為這是一款需要將你的題目和別人給你的題目，

畫出來的遊戲，

而我的畫畫功力簡直是幼稚園等級，

只能畫書線條人之類的圖，

但是從中我了解到了，

一樣的一個題目，

當給不同人畫時就會有不一樣的詮釋，

當你給Ａ朋友畫一隻鳥時，

在給Ｂ朋友畫一隻鳥，

他們所詮釋出來的畫會有不一樣的結果，

而給Ａ詮釋不出來的畫，

在給Ｂ詮釋卻非常好，

那就證明Ａ比較笨嗎？？

不！！
因為有可能在換一到題目時，

就是反過來變成Ａ詮釋得很好，

Ｂ卻完全詮釋不出來，

從遊戲我觀察到，

每個人所擅長的題目類型都不同，

這可能跟每個人的成長，

和所經歷的事情不同的原因。

接著又可以看到，

同樣一幅畫，

有些人可以解釋出來，

有些人卻無法解釋，

這也有相同的現象。

從以上的觀點我發現到，

若是一個主管，

當要創造一個創新計畫時，

我們必須多攝取不同人想法和建議，

因為有可能你無法創造出來的東西，

別人可以輕易的創造出來，

你創造自以為覺得很好的東西，

別人可能可以更優秀。

這就證明你比較笨嗎？？

不是，只是你剛好不會而已，

所以你因該放下自大和自以為是，

為了公司因該要吸取多方建議，

從而取出更好的想法，

就能讓這計畫或產品更優秀。