陽明山之旅-3 地圖沒標的地方

夢幻湖景點看完後

左手邊是回去的方向

右手邊則是通往未知的地方

我不知那是哪

但偶爾可以看到有些人從那方向過來

所以我想因該是個不錯的地方

於是我走著走著

看到有個路人

我便想說直接問人比較快

所以問他前面有什麼呢？？

他說前面是一個觀景台

可以暸望大台北市

一聽之下好興份感覺很棒

於是我便繼續前進

走了大約五分鐘後

我到了

從遠處看到一個兩層樓高的觀景樓

有些人已在上面

於是我便興奮地走上去

靠近一看才看清楚

這是一個木製閣樓

代表粗曠的表面

很有原木味道

接著當我踏上2樓一看

哇!! 這景象真是令我嘆為觀止

一望無際 把整個台北市、新北市一覽無遺

可以從信義區暸望至淡水區

幾乎沒有任何阻礙

非常遼闊

我的正前方是台北市和新北市的都市，

左側的視野更是驚人

因為左側則是綻綠的山野

和雲霧繚繞的雲海交挫

非常美麗

後方則是整片雲海

這時我發現原來我右側還有路可以走

這是我來的發向

他可以通往更高的地方

估計爬上去還要三十分鐘以上吧

但是迫於時間上的問題

我就沒有繼續在晚上爬了

大約待了30分

帶著滿足的心下了山

而那個我沒上去的地方

也成為了我下次的目標!!

單機和持之以恆的力量

放下浮躁的心
放下急於求成的心
從單機開始　這是這陣子
一直告訴自己的話

這讓我想起自己
以前有些表現還不差的東西
開始的時候都是從基本功開始
都是從單機開始

不急於上場
因為只有單機
你才能從中發現一些細節
因為在戰場上
我們為了要應付敵人
往往沒有辦法做過多的思考

而這些思考卻異常的重要
但是當我們單機時
在扎馬步時
你就可以靜下心來發現缺點和優點
從中修正　
甚至變成一種技能到最後變成習慣
接著成為你個人特色


我記得我在玩魔獸爭霸的時候
被朋友們稱為神手
也常常覺得沒有對手
（絕對沒自誇，因為可以場場破十幾殺）
有時可以二十幾殺三十幾殺
幾乎所有角色我都會玩
導致我變成一種很怪的心態
自己覺得越強的腳色越不想選

因為覺得太輕鬆了沒挑戰性
儘管那隻腳色可能大部分人很弱
但我就可以玩得很好

直到後來我很少在玩
又大幅改版　
再加上沒有單機的習慣
可能跟之前玩得太殺
導自自己開始自大不想玩無聊的單機
覺得沒必要

玩ＴＤ（蓋塔防守）也常常破關，
很多朋友覺得破不了的
我自己一個人就破了
我破過的關因該有好幾十個地圖了

直到某一天我開始思考這問題
為什麼我可以玩的好？？

我漸漸的發現
原因在於
因為在於我有單機
原因在於我把每隻腳色的絕招研究的很透測
我把每個裝備、技能、冷卻時間、角色
都思考過

而這些是因為我有單機
才有比較多的時間去了解它
因為我有單機接著再靠著持續玩（持之以恆的心）

我漸漸發現所有事情都是這樣的
都必須從單機開始
而且你要樂於單機
可以減少量但最好不要停止
因為單機時間
才能讓你有更多時間思考問題
找出優缺點

當你把單機當成是種樂趣和興趣
而不是無趣時
就會樂於單機
就可以更卓越

當單機一段時間後在上戰場
就會覺得駕輕就熟
就可以有更多時間發現
戰場上的一些東西
(比如：走位、陰暗地區、團隊合作、戰術策略
輔助隊友、支援隊友等等)

這也是通往成功最快的道路

陽明山之旅-2 夢幻湖

結束了賞蝶草山之旅，
繼續前往我的目的地　"冷水坑"
因為沿途路牌考得可憐
於是我剛好騎到了小油坑
好吧 問一下收費員好了!!

在收費員的指示之下
我繼續前進
疑又發現了一個好像步錯的地方
這地方叫夢幻湖

來到這裡一看怎都沒湖??
湖呢?? 接著問了一下路人 才知道
原來要上山，
於是我近路了小小的綠色森林
一開始的路途平坦
很簡易爬行
接著漸漸陡峭
越來越崎嶇難行
這階梯很像遭到了地震災害似了
每層階梯都是有各個石頭組成
而且非常不整齊
大小不依　大約可以兩人通行
右邊是峭壁
左邊就是懸涯伴隨著濃霧
形成了壯觀的雲海
十分美麗

走到一半我被帶有些許銳利的植物割傷
雖然不是劇痛
但是有些許擔心
因為我對他不熟不知道有沒有毒

好吧於是我繼續前進
接著到了一條小巷子
路途依樣是一片長不見底的森林隧道
走著走著　漸漸的
聽到很多且響亮的水蛙叫聲

左邊則佈滿濃霧
只細一看原來那裏就是湖
於是我終於知道我來到了目的地了

這夢幻湖充滿了迷霧
和水蛙的叫聲
還有很多荷葉
但是其他的都看不到
也或許是天氣關係
也或許是四處環繞山壁的關係
看不到絲毫的陽光

這或許就是他被稱為夢幻湖的原因
有些許的失望
大約待了五分鐘後
決定離開
回去的方向在左手邊
但是我看到右手邊好像還有路
還有些人從那過來
代表還有景點
於是我決定再繼續前往

陽明山之旅-1

今天中午決定前往陽明山
但是我想換個路走
不想走平常路
不想從故宮旁邊那條路上去
於是我決定從天母棒球場那上去

然後我就靠著google map的指示
騎上了一條只有一台半的汽車寬的道路
沿途我以為我走錯了
因為通常只要是比較知名的地方
路通常會比較寬
所以我一直在猶豫到底要步要往回走呢

於是我想著那就在騎上去一段看看好了
漸漸的我看到了車子數量越來越多
然後還從充滿樹木的縫隙中
看到了中國文化大學
於是我想到了那個時候
我曾經在中國文化大學後校
看到一條下山的小路
於是我知道了
這條路肯定沒錯

走了一段路後終於到了
我果然沒猜錯
是中國文化大學的後校


接著我想既然到了陽明山了
那該去景點觀賞了
然後前往我的目標冷水坑
因為看網路部落格
好像那地方可以泡腳還能泡溫泉
沒有體驗過泡腳想嘗試看看

然後藉由問著路人
沿途邊騎邊欣賞風景
還有少得可憐的路標

就在路上我看到了賞蝶的旗竿
出於好奇之下
我來到了賞蝶草山
沿途都是樹林
像一條綠色隧道
還有些蝴蝶在身邊飛舞

然後走了幾公里後
來到了一個小仙境

中間一條小橋
隔著一個荷塘和水池
水池左右兩邊
有些草地　
有些人們在上面鋪墊休息
左右兩邊還有涼亭
還有人在那聊天休息

池塘旁還看到一群人
即興的演唱
像極了合唱團
連指揮都有
伴隨著有點走音
不過還是給這仙境天上些許的歡樂和氣份

接著我休息到三點半就離開了
繼續我的旅程

創新不該被某殺，新政府必須有開闊思想

有時候我們有很好的想法

但我們知道它有缺陷

但我們卻因為它的缺陷

而畏懼或退卻　

導致停滯不前

沒錯　任何事物都會有缺陷

所以當有缺陷時我們不該停止腳步

而該去行動和改變解決它的缺陷

今天我看到當一個棒透了的想法

它足以改變世界

破壞既有產業的時候

人們會感覺到威脅

從而抗拒它的到來

與史會使用各種方法

包含法律、政治、黑暗勢力

等各種方法打壓

因此造成了社會停滯不前

創新被抹殺

只有當擁有足夠智慧的新政府

新政治新社會的到來

創新才能依依發芽

或許當前創新就已經在發芽了

但是在發芽的同時

還是受到了許多阻礙

這些阻礙　是因為人們的私利而來的

它們怕自己的產業、金錢受到影響

他們想壟斷產業

但是只要是優秀的新創產業

即便現在被抹殺了

早晚還是會在誕生的

因為你的抹殺

只會導致該國無法與他國產業抗衡

簡單說就是內鬥罷了

等到他國產業遙遙領先時

便是後悔莫及了

[心情] 閱讀 熱情 創業

擁有世界觀是一件很重要的事，
也是一件很令人興份的事，
無論在事業或人際關係都能得到一大幫助，
但是有時候我們並沒有辦法出國，
可能受到了經濟、家庭、經費約束，
但是最近我發現
不出國也可以看到世界的方法

其中之一便是上網，
網路上有各式各樣的資訊，
也有來自世界各地的資訊，
當然也有好壞資訊和有無用資訊


還有一個便是看書了
因為書來自世界各地
當然也就來自當地人對於環境的感覺
依依的呈現在了書上
內容可能包含了工作、家庭、生活環境等

從書中我們便不用出國也可以知道些相關訊息
是非常棒的一件事

－－－－－－－－－－－－
最近在心情上對於創業這件事
越來越熱血了
最近我就會開始行動了
雖然我無法知道結果

埋藏在深谷下的勇氣，被我挖出來了

5/24日
我又打著要去繳費的名號
去見你一面
帶著一杯奶茶
跟你開心地聊了一下
然後鼓起勇氣送你一杯飲料
你說：你不用每次來都帶一杯飲料

接著等到要離開了
笨拙的我找不到話題
每次只要見到喜歡的人
內心像火山一下部段的噴發
高溫高運轉
就像是ＣＰＵ呈現１００％
我腦袋就成了死機狀態


於是沒辦法
我又找不到滯留了藉口
只好離開
但是我還是很恨自己
只是想要跟你要個連絡方式
都開不了口
經過了很多天

今天你依樣像往常一下
送我至門口
我突如其來的轉身
似乎嚇到了你
然後我鼓起了
被我每次都嚥下的那句話
可以跟你交朋友嗎？？
你愣了一下
於是我又再說了一次
你說：我們本來就是朋友呀
我說：那可以跟你要個連絡方式嗎？
你說：但是我們不能留聯絡方式給人耶
我說：好吧！！

其實我知道
這只是你的藉口
我知道我失敗了
但是我也跨出了那一步
放在心了很久的話
終於說出口了

但我不想要
讓你覺得有一丁點困擾
所以　及時你拒絕了
我也不會勉強你

我會努力
期待你接受的那一天
我真的很喜歡你　伊婷

萬惡的KPI 在新時代我們該如何做呢?

在萬惡的KPI文章說了幾點,
現代公司或者說是過去公司,
以KPI也就是量化標準的方式,
來管理公司,
造成公司存在許多問題.
這些問題或許在過去免強適用,
在未來可能完全不適用.

文章中提到KPI的幾點管理方式
1.以工作量為考核標準。
這點我非常認同,
就像文章中所說的,
員工為了產生大量的績效,
但是卻不注重產品品質,
導致後續要花更多時間維護和管理,
嚴重者甚至架構流程有誤導致須打掉重做.
但是許多主管和企業主根本就不可能打掉重做,
他們不管它是否有些問題,
因為他們覺得打掉重做沒有任何獲利,
但是他們不知道沒有打掉重做的情況下,
導致後續工程師需花更多時間來修補那些坑坑洞洞.
浪費更多金錢和時間在沒有意義的事情上.


2以解決問題為考核目標
這也確實是許多公司存在的問題,
他們把許多專案時間訂製,
非常不可能完成的時間,
於是工程師只能用勉強的方式,
拼拼湊湊出一個有功能,
但可能存在許多問題的系統,
於是後續接手的人又必須修這些BUG



3以專家小組的考核為準
他說在這種制度下,
原本簡單的系統卻常常為了要增加績效,
而把一個系統複雜化,
導致操作上更困難.


4.犯錯率考核
在這種制度下,就變成,
沒有人敢當英雄,
有工作下來主管指派我才敢做,
因為誰當出頭鳥誰倒楣,
出頭鳥沒功還只有領禍的份.


5.基於團隊目標
這問題顯示,
我們因該以公司為利益不能以自己為利益,
公司大於團隊大於個人.


這篇文章讓我學到很多,
也讓我看到更深層的管理面,
但這也讓我不盡想,
不能用這些方式的話那又要用哪些方式呢??


在新時代我們該如何做呢?

如何教育和在哪教育

剛看到了一篇文章,
令我有感而發,
他說父母真的因該把小孩送到美國教育嗎??

有些父母為了把孩子受到美國,
會在快出生之前移民到美國,
並讓小孩成為美國人,
有些人成為美國後會住在美國,
有些則未待了半年左右就回原來國家,
然後申請為美國人,
等孩子長大到了高中或大學,
在至美國念書.

但是他們不知道美國學費貴得嚇人,
幼稚園國小就需要數萬美金,
要不然就只能上一些比較差的學校,
文章中還說到,
差的學校的教育,
和好的學校教育相差甚遠,
差的學校可能還比不上亞州學校

國小一學期就需要2~3萬美金,
而且好的學校不只要拚錢,
甚至還需要比智慧,
父母之間還須注重社交,
不只是注重小孩,
父母本身也還要參與小孩活動.


至於到了高中才去美國念書的人,
可能因為在亞州成長,
導致英文比別人差,
到了當地可能受到排擠或霸凌,
也因此影響身心健康.



這讓我發現,
台灣許多父母因為忙於工作,
回到家已累了,
無心再關心小孩的在校狀況,
所以儘管小孩身心已受傷,
或被霸凌父母也都毫不知情,
而當小孩身心受創時,
無法專注在課業上,
或者沒有興趣於該課業,
父母又覺得,
如此努力工作換來的血汗,
被白白浪費,
因此更加責備小孩,
認為小孩是貪玩等等,

最後學校、家庭都無法,
受到關懷的小孩身心慢慢崩潰,
因此走向歧途、自甘墮落甚至自殘.


或許送到哪個學校不是重點,
重點是該如何教育??


只有給予小孩應有的關心和關懷,
懂得他們的興趣、
並且教育他們領導能力、
解決問題能力、
以及社交能力,
它才能擁有更好的人生

快樂之島、人生目標、人生伴侶、生存目標、生存能源

洪金寶是一個非常優秀的武打影星，
我很喜歡看他的武打片，
因為他武打一定也不做作，
動作特到位真實，
很有張力很有震撼力，
他最近出了一部影片叫特工爺爺，
這是一部講敘失智老人的影片。



一個退休警官，
因為曾經犯了一個嚴重錯誤，
把孫女帶失蹤了，
導致連女兒都恨他，
讓他只能一人孤苦無依的生活．

但是因為有一個暗戀她的房東，
讓他還能有所依住，
同時還有一個鄰居（劉德華飾演），
他只要跟女兒吵架，
女兒就會跑來找退休警官，
日復一日有了感情，
但是也因此彼此都有了依賴，
彼此都是彼此的生活目標，
後來因為這鄰居Ａ了一筆錢惹來了麻煩等等，
所以退休警官去打了一架（這裡省略）


從這部片子看到，
退休老人或者人們心中或多或少都會有些寄託，
這寄託可能來至於一份工作，
或者一個人，
也因此才能有生活或生存目標，
如果沒了他或它你可能就像艘沒有目標的船，
沒有舵不知船該航向哪，
在汪洋大海中隨意漂流，
最後無法著陸死於海中或者被大海吞沒．
失去他（它）會減少你生命的意志，
但相反的擁有它會增加你生命的意志，
你可以航向各地旅行，
讓生活中更多快樂和樂趣．

無論是家人或者自己是那個人，
我們都該為他或自己找到那個目標，
航向那個快樂之島．

樂觀思考、解決問題、沒有完美， 將會帶來更美好的人生。 負面思考後不該停止。

最近看得書讓我有種感覺，
一個優秀的人，
一件非常棒的事，
一個很好的物品，
一個非常創新的想法，
所有事情都有一體兩面，
不可能完美。

有時候我們會有一個很棒的想法，
這想法可以帶給人們更棒的生活，
這想法可以解決人們某種生活問題，
但同時這想法若給有心人濫用，
也可以毀了一個人，
但有時候我們會因此退卻，
認為這樣的事情是不可行的，
認為這樣的事情會傷害到人，
道德和完美主義，
讓我們退卻，
扼殺了我們的創意和行動。


而我今天又學到，
我們或許會遇到許多這樣的問題，
所以我們不因該逃避，
而是要去解決所遇到的問題，
去處理它，
或許就能看到更美麗的夕陽。



最簡當的例子就是ＵBER，
他的創新方式，
帶給許多人可以過更好的生活，
可以為需要計程車的人更方便，
並且省下更多錢，
對於需要錢的人們則可以賺更多外快，
解決生活經濟上的困擾。


但也有些人用ＵＢＥＲ這樣機會來做壞事，
有些人認為這樣會讓更多計程車司機失業。


但事實上，競爭會帶來經濟的成長，
將會讓計程車業者沒了獨佔的機會，
也讓計程車司機們有機會自己出來創業，
不會被剝了太多層皮。

至於壞事似乎一般計程車司機也會有。

如果今天ＵＢＥＲ執行長若想著，
這些問題和缺點，
或許UBER就不會誕生。



有時候我們對一件事情，
想要有安全感，
總是往負面思考，
因為這樣會讓我們知道接下來會遇到什麼問題，
這或許是教育出來的思考模式，
也或許是必要的或不必要的，
但是不管有無必要，
我們都不因該負面思考完就停止，
而因該在接著思考，
他的缺點和問題，
是否能解決？？
我們又該如何解決呢？
真的不能解決嗎？？
這樣解決可以嗎？？
不斷的詢問，
直到得到真正的解答。
或許只有這樣，
所得出來的優缺點才有意義。
也才不會喪失了好想法。


負面思考後不該停止，
樂觀思考、解決問題、沒有完美，
將會帶來更美好的人生。

雪柔桑格柏格

最近經常看到雪柔桑格柏格的名字出現，
他是一位非常優秀的領導者，
於是我抽空看了幾篇關於他的演講，
在這些演講可以發現他是一個非常於注重兩性平等，
誠實、聆聽、坦承、和表現真實的自我
、不要對你覺得很爛的意見服從,
即使是最高領導人下的指令。

他在演講中舉例，
祖克柏為了學中文反談了一個華僑女生，
對於facebook有什麼看法,
一開始那個女生說了對於他們來講很艱澀的中文,
於是祖克柏說:請在說簡單一點,
那女生在說,祖克柏在說請在說簡單一點,
就這樣反覆幾次,
那女生終於不耐煩的說:我的主管很爛
祖克柏終於聽懂了.

在生活中或者是工作上,
我們都不夠坦承,
因為我們生怕這樣會影響人際關係,
沒錯,但有時坦承確可以替對方,
或者企業帶來更好的改變.



在領導者與夥伴之間需要存在著的關係是坦承和聆聽,
夥伴要把自己認為錯的事情大方的說出來,
而領導者也要放下姿態接受批評,
以此來讓企業和團隊甚至是領導者成長.

這讓我覺得自己一直把想法放在心中,
沒有把他說出來我因該更勇者無懼的態度,
大方的說出來。



表現真實的自我，
每個人都有自己獨一無二的一面，
或許我們因該坦承的有敢表現出來，
而不是在工作時程現專業，
在放假時呈現另一個自我。

還有一個很棒的例子：
一個EBay市場行銷員打電話給桑格柏格說:
我想跟你談談關於進Facebook 跟你共事的事，
所以我想不妨打電話給你，
告訴你我所擅長的事和我的興趣，
我想所有人都該這麼做，
所以相反的,我想知道你最大的問題是什麼，
我能如何解決這些問題。



最後一個令我非常喜歡的事
登上太空梭吧！！
當企業迅速成長，擁有很大的影響力時，
生涯規畫自然會發展。
當企業無法成長，或他們變的不那麼重要時，
景氣停滯，職場關係開始介入。


尋找機會、尋找成長、尋找影響、尋長使命
將目光放諸四周，前進或駐足
建立技能而不是堆積資歷

三個Ｐ，往更糟的事情想或許當下會更美好

今天看了個演講是Facebook的營運長,

雪柔桑格、柏格，他在演講中提到他的老公的死

讓他了解到三個P分別是，

個性化（personalization）、普遍性（ pervasiveness）和持久性（permanence）,

第一個P是說關於當人們遇到事情時總是會先責怪自己，

第二個Ｐ則說普遍認知的事情有時反而是錯的，

第三個Ｐ則是時間能改變一切，

這讓我很有感觸，

有時候我們遭遇失敗時，

我們可能會責怪自己，

但有時真的不是自己的問題。

所以我們因該要學會改變自己心態，

就不會受到自己那麼多打擊，

導致減少自信和挫折。

雪柔桑格、柏格，還說了一個非常棒的故事，

他的一個朋友問題：建議他往更差的事情想。

雪柔桑格、柏格說：騙人，怎麼可能還比現在更差。

他朋友說：如果他的老公是在開車在小孩出遊時心臟病發呢？

於是那一刻，雪柔桑格、柏格很強烈地感激家裡的其他人還活著，並且身體健康。這種感激之情超越了一些痛苦。

卻時無論妳是努力很久的考試落榜了，

或者你待很久的公司把妳裁員了，

妳的公司因為資金周轉不靈倒閉了，

妳的婚姻因為感情不合離婚了，

妳的家人或愛人過世了，

或者妳男（女）朋友喜歡上別人了。

我們都曾覺得在也沒有比這更難過的事，

你的世界彷彿經歷了世界末日，

但是你有沒有想過比現在更糟的是呢？？

也或許第三個Ｐ可能幫你衝淡一切，

等到下次的不幸來臨時，

你或許會覺得現在的不幸根本就沒什麼了。

[影片心得] part2 美國隊長3:內戰 優秀領導人和支持的力量

[影片心得] part2 美國隊長3:內戰  優秀領導人和支持的力量

[影片心得] part2 美國隊長3:內戰

在上一章我所提的是

朋友之間因該要謹慎挑選

有修朋友會在你好時靠近你

在你差時補你一腳

但我還看到了另一個

那就是主管或上私

在這步電影裡我們看到

長官也有相同問題

在一切順利時

他什麼都沒說

但是當發生問題時

他卻沒有與你戰同一陣線

沒有體諒下屬或夥伴

在這點上美國隊長就做得相當好

他完全沒責備隊員或夥伴

他知道對員是因為要保護他和那裡的人民

才誤傷了他人　除此之外

在部分隊員們認為要簽約　這件事上

儘管對員選擇和信仰與他不同

他都沒有因此責備

儘管有爭吵和爭議

他最後都選擇尊重和相信

隊員是為了讓世界更好

我覺得這是一個優秀領導者該做的

如果妳沒有在隊員所犯的無心錯上

給予鼓勵和支持

會使得隊員　喪失信心　失去能量

嚴重甚至毀了隊員或夥伴

長久下來也將導致團隊失衡

而且當你選擇他是你的隊員或夥伴時

你也就必須完全相信於他

否則就不要選擇他

因為他是人不是魁儡也不是機器人

正因為他是優秀的夥伴

所以他會有自己的想法和主見

如果你沒有給他思考的機會

你就可能是在摧毀他

有時候他的信仰

可能是對的

而當你反對和阻止時可能讓他喪失信心

一樣會造成嚴重後果

這點讓我想起一本書

他說選擇夥伴和選擇伴侶一樣

你必須完全信任於他

否則將導致團隊或家庭失衡

[影片心得] part1 美國隊長3:內戰 唯利是圖的朋友

今天聊的是我最近看的電影

美國隊長3:內戰

我看到的不只是科幻片

而是人性

我看到的不只是精彩打架的鏡頭

也是充滿真實世界中所發生的照影

起初因為這個世界發生重大危機

面臨到可能人類毀滅和地球毀滅時

人們感覺到生存危機　　束手無策

人們會希望有位英雄可以出來拯救世界

解決當前危機

當你出來當這個英雄時

或許這中間過程你發生了一點小失誤

這中間的過程都能被理解和體諒

但是當這世界的危機解除後

你的存在不再那麼重要時

人們有多種自己的方法和自己能力

解決剩下的問題時

(例如：搶匪和強盜可以透過警察就好)，

人們就會覺得他不在需要你時

這時當你發生了一個小失誤

都會被曲解放大

甚至是將你過去為了拯救世界

所帶來的傷害都放大

他們是會覺得是你過去的失誤

才會造成某種結果

但是他們忽略了

你只是一個平人

你的能力有限

你可以減少的傷害有現

要是你沒有去解決那個問題

造成的傷害會更大

人們認為你必須要到完美，

可是他們忽略了他們也是人

不可能完美，

人們忽略了他們是為了就更多人

他們能力有限　就只能就那麼多人

但是偏激人民卻認為

你沒救他的家人

就是你的不對

他把過錯　推給別人

還有些人們會覺得

你的能力已經超過了一般人的可控範圍

所以他們感覺到威脅

想盡辦法去控制你的能力

（例如簽約協議等等）

在現實世界中　

也有許多這樣的人

一旦他需要你時

牠會想盡辦法來拍你馬屁

但一旦他不需要你時

或者你面臨危險時

牠不僅會離開你

甚至會打擊你

甚至會把當初你的一小失誤

怪罪於你

所以我們因該不要跟這樣的人相處交朋友

離開這種人

因為他們只是在利用你

他們唯利是圖

他們並不會把你當成朋友

陸戰隊的光榮

當前許多政府官員總是把事情放大

來凸顯自己在媒體版面上的地位

或者藉此來博取較自私自利的名眾喜愛

但是卻從來沒有考量過

自己的言行舉止

是否會影響至國家

沒有看到事情的本質

而只是用一昧的假藉同情心和憐憫心

藉此想博取婆婆媽媽的

未來參選同情票

陳亭妃認為殘忍的海軍陸戰隊

其中一個例子

就是最近鬧得沸沸揚揚的陳立委，

她說了一句：在母親節把這些照片貼出來是否合適

是要跟大家說，我把你小孩操得這麼辛苦嗎？

接著還說比起光鮮亮麗的外表飛行員，

大家會讓小孩是當陸戰隊還是空軍？

痾~~我不知道她是真不懂

還是想討同情票和憐憫票

想去當海軍陸戰隊的人

通常都是覺得這是種榮譽

他們認為可以報校國家

當個職業軍人並且通過非常困難的

陸戰隊蛙人的克難周

是種個人光榮有些甚至是家族光榮

在說國外的訓練

絕對不會比台灣輕鬆

要是沒有嚴格的訓練

未來有一天要打仗

那我們要如何相信軍人

我們又該如何有受到保護

如何免於受它國欺負呢

還是它要到那時候

再來批評

為什麼當初都沒有嚴格訓練軍人呢

下面那句光鮮亮麗更可笑

我不知道當軍人是要選model

還是要去打仗

還是說陳立委已經習慣用了

光鮮亮麗的外表來作秀了

機器人會取代人類嗎?

最近時常有這樣的議題，

google人工智慧擊敗了南韓棋王，

所以未來人類會被機器人取代嗎？？

那機器人還需要人類嗎？？

人類那時會因此失去人性嗎？？

今天我看到了這樣的一段話，

我覺得很不錯。

我們不因該想電腦會取代你什麼，

而因該想電腦可以幫助你什麼，

電腦和人類因該是互補性的。

它是個工具，

它可以幫助你處理大量且複雜的東西，

它可以幫助我們節省時間，

但是沒辦法幫你做邏輯和思考判斷的事情。

當前很紅的Google自動駕駛汽車，

它可以讓我們無須操作到達任何地方，

它可以自動停靠紅綠燈，

它可以判斷路障和行人，

但是最終下達命令的人是人類。

電腦透過大量的數據可能是，

消費者購買明細，

消費者來源，

消費者喜好興趣等等，

透過這些數據進行大量分析統計，

得出結果。

但是數據本身並沒有辦法，

理解數據的意思，

是人們去判斷數據的意思和關係，

而得出下個執行指令。

所以我覺得今天談機器人取代人類，

似乎有點過早了。

或許今天陸續有許多基層行業將被電腦取代，

但至目前為止還無法取代的就是需要邏輯思考和判斷的行業，

至少到22世紀以前都不可能，

所以我們不因該過度擔心。

[領悟] 愛上低潮

絕大部分的人不喜歡低潮

失敗、挫折所帶來的感受

因為它們使人喪失信心

努力成果化為烏有

最後失去前進的動力

但其時還有一小部分人喜歡它

這些人來至任何地方

但他們通常可以到達頂端

而今天我忽然明白

原來低潮和失敗、挫折

也可以是美味的果實

它可以讓你的故事更佳精彩

你可否記得

當你身邊的大人們在聊他們的曾經時

他們通常只說

我年輕時曾經窮到

一天只吃一碗滷肉飯

或者我年輕時曾經步入黑道

或者我年輕人時負債數百萬元

或者我年輕人曾經創業公司倒閉等

也有一部分的人會說

我年輕人開過一家數千萬元的公司

我年輕時曾經自己一個人環遊世界

我年輕時曾經挑戰過環島

我年輕時曾經登過世界最高的山

我年輕時曾經跑過全馬

我年輕時曾經是個奧運選手

這些故事驚心動魄 令人稱羨

總是令人 熱血沸騰　

多麼多采多姿

多麼膽戰心驚

你會多麼喜歡這樣的故事

但你絕對不會喜歡這樣的故事

我從年輕時在一家公司工作到現在

我年輕人安安穩穩的上大學

在安安穩穩的找工作

我年輕人每天除了工作就是吃飯睡覺看電視

這樣的故事就像是一個死掉的人的心電圖

登………………………….

完全是一條直線

毫無激情

毫無樂趣

我們可以看到一些身障人士的演講

總是令人驚心動魄

因為他們 不被低潮征服

反而喜歡低潮

因為低潮帶給他們

更不一樣的人生

他們從低潮中體會人生

例如：力克胡哲、斷臂衝浪女孩、

斷腿舞者

低潮也讓他們如今的人生是多麼的豐富精彩

當然他們也曾經差點被低潮擊敗

但是當你能擊敗低潮時

讓將會替你增添無比巨大的成就感和信心

低潮可以是一個美麗的果實

它也是你改變人生的切機

必須先知道低潮才能知道成功的果實在哪

學會愛上低潮和接受它

最後並且挑戰它擊敗它

因為它將會讓你的故事更將精彩