雪柔桑格柏格

最近經常看到雪柔桑格柏格的名字出現，
他是一位非常優秀的領導者，
於是我抽空看了幾篇關於他的演講，
在這些演講可以發現他是一個非常於注重兩性平等，
誠實、聆聽、坦承、和表現真實的自我
、不要對你覺得很爛的意見服從,
即使是最高領導人下的指令。

他在演講中舉例，
祖克柏為了學中文反談了一個華僑女生，
對於facebook有什麼看法,
一開始那個女生說了對於他們來講很艱澀的中文,
於是祖克柏說:請在說簡單一點,
那女生在說,祖克柏在說請在說簡單一點,
就這樣反覆幾次,
那女生終於不耐煩的說:我的主管很爛
祖克柏終於聽懂了.

在生活中或者是工作上,
我們都不夠坦承,
因為我們生怕這樣會影響人際關係,
沒錯,但有時坦承確可以替對方,
或者企業帶來更好的改變.



在領導者與夥伴之間需要存在著的關係是坦承和聆聽,
夥伴要把自己認為錯的事情大方的說出來,
而領導者也要放下姿態接受批評,
以此來讓企業和團隊甚至是領導者成長.

這讓我覺得自己一直把想法放在心中,
沒有把他說出來我因該更勇者無懼的態度,
大方的說出來。



表現真實的自我，
每個人都有自己獨一無二的一面，
或許我們因該坦承的有敢表現出來，
而不是在工作時程現專業，
在放假時呈現另一個自我。

還有一個很棒的例子：
一個EBay市場行銷員打電話給桑格柏格說:
我想跟你談談關於進Facebook 跟你共事的事，
所以我想不妨打電話給你，
告訴你我所擅長的事和我的興趣，
我想所有人都該這麼做，
所以相反的,我想知道你最大的問題是什麼，
我能如何解決這些問題。



最後一個令我非常喜歡的事
登上太空梭吧！！
當企業迅速成長，擁有很大的影響力時，
生涯規畫自然會發展。
當企業無法成長，或他們變的不那麼重要時，
景氣停滯，職場關係開始介入。


尋找機會、尋找成長、尋找影響、尋長使命
將目光放諸四周，前進或駐足
建立技能而不是堆積資歷