2016年4月17日 星期日

我對未來的管理者的看法

最近看了管理書籍,
優質的公司特性有三個,
這三個也是未來能存活的公司,
因為在些特性制度下才能貼近人性

1.開放性文化
2.自由制度
3.人人是管理者


傳統公司只在乎,
公司是否每分每秒是否在盈利,
它認為 公司既然付了你錢 
在此時此刻 你就是公司的人
就因該為公司工作  
你沒有自己的權力
否則你就是在偷懶


他們並沒有想人們就像在運轉的電腦,
當你不段的讓他執行,
而不給他關機修時,
他會過熱 導致當機 所以才有風扇
但是 人們唯一的風扇就是休息,
在工作到一定時段後必須進行休息,
否則會變成負載,
那時工作效率變會異常低落,
甚至毫無生產力 
導致浪費時間
並因此在加班
心裡負荷加劇 
隔天工作效率更低
以此惡性循環

在此 優秀的公司並不會這樣
他們可以懂得人們必須休息
他們知道 當人們累積負載時
必須休息 才能達到80%以上的工作效率甚至100%
否則只是浪費時間
所以他們會允許工作時間
你在身心疲累時
可以離開公司 可以去休閒娛樂
做任何事來調適自己


人們越來越重視情感體驗,
不再像過去的為了飯碗而活
所以對工作不再只是工作,而是生活。

生活與工作的差異在於,
生活是有生命和情感,
所以必須得有熱忱、使命感、快樂,
當這些都存在時,
人們就會盡把現有工作表現至最好。


所以執行長和創辦人因該極盡所能的
讓員工感覺到在公司是快樂的,
是有熱忱的,且要有表達和發言權的
甚至是能創作的,
因為人們想要被重視,
人們想獲得成就





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